Commerce

  • AVS

    Le montant de la rente AVS ne couvre pas la moitié des dépenses de notre bon peuple. Pourquoi les excédents des comptes de résultats de la Confédération ne sont-ils pas au moins en partie redistribués pour augmenter un peu ce montant ? Cela signifierait une diminution des prestations complémentaires et une augmentation du pouvoir d'achat pour le commun des mortels suisses, donc, une meilleure économie. Peut-être que les intérêts de la dette du pays sont-ils trop élevés? On serait heureux que les têtes pensantes d'IMD se penchent ou s'épanchent sur cette question!

  • ABUS D'UNE PERLE....

    Aujourd'hui, un jeune homme travaille de 8h30 à 23h. sur la terrasse de la Perle du lac, avec pause minimale. A 16h30 il avait déjà marché 25 km.... Il ne dira RIEN à personne, trop content d'avoir trouvé du travail. La Ville de Genève ne fait-elle aucun contrôle de ses gérances?

    Au Lacustre, lors de leur premier jour de stage, ils n'ont droit à aucune pause. Certains ne sont pas payés s'ils ne travaillent qu'un jour. Qui contrôle les horaires des restaurants privés?

  • REVALORISATION DES MÉTIERS MANUELS

    Magnifiques efforts en Suisse pour la revalorisation des métiers manuels. Il est même fort possible que cette action densifie notre économie: elle clôt le hiatus entre la formation et le terrain.

    Juste un hic. Lorsqu'un jeune artisan essaye de devenir indépendant après son apprentissage, il se heurte à un écueil de taille: il n'arrive pas à payer le loyer de son atelier car il est trop élevé.

    Le politique fera-t-il quelque chose?


    Idée: Thierry (artisan)

  • FINE LAME

    Le meilleur article nécrologique sur l'homme qui a rendu le couteau de l'armée suisse célèbre a été trouvé sur le Financial Time du 7 juin, écrit par James Shotter, grâce aussi, à un article d'étudiants brillants qui avait été publié sur l'oeuvre de M. Elsener quelques années auparavant. En voici quelques extraits, en traduction libre....

    Pour beaucoup de visiteurs arrivant à la maison mère Victorinox à Schwyz, il semblait que l'homme qui les accueillait en bleu de travail n'était que le portier. C'est seulement lorsqu'il les rejoignait au lieu de leur rendez-vous qu'ils se rendaient compte qu'ils avaient été reçus par Carl Elsener, propriétaire de la fabrique de couteaux depuis plus de 50 ans.

    Elsener qui a disparu à l'âge de 90 ans a transformé cette usine fondée en 1884 par son grand-père Karl, en une marque dont les revenus avoisinent 500 millions de francs. Cette expansion a commencé lors de la deuxième guerre mondiale. Des années après la fin du conflit, l'Europe retenait encore des soldats américains à qui on vendait le Schweizer Offiziersmesser, comme il était appelé alors.

    Lors que les GI sont repartis, ils prirent ce gadget multi-tâches avec eux. Leurs compatriotes qui avaient voulu avoir le même créèrent la demande qu'Elsener entreprit de récolter après la mort de son père en 1950. Sous sa direction, Victorinox ouvrit des succursales partout dans le monde. Il transforma la compagnie artisanale (fait main) en une immense halle de machines qui produisait 60'000 couteaux par jour. Elsener ajouta des quantités de nouveautés à son couteau qui possédait alors des lames, un tire-bouchons, un cure-dents et un tournevis... aujourd'hui des clés-usb, et une lampe de poche LED!

    En dépit de sa fascination pour le produit, Elsener n'a jamais oublié les personnes qui le fabriquaient. Il s'assura qu'aucune personne de la compagnie ne gagne plus que 5 fois le salaire de l'ouvrier moyen et qu'une caisse d'épargne leur soit fournie offrant des taux d'intérêt au-dessus des taux du marché.

    Ce souci d'équité était à son apogée au début du 21ème siècle, qui le vit confronté à un immense défi commercial. Après les attaques des tours en septembre 2001, les règlements de sécurité dans les aéroports et partout dans le monde firent que les couteaux de l'armée suisse ne pouvaient plus être transportés en avion. Les ventes diminuèrent rapidement de 30%.

    Bien des chefs d'entreprise auraient alors diminué le nombre de leurs employés. Mais Elsener ne fit que couper dans les changements d'équipe, ne permit plus les heures supplémentaires, encouragea certains de prendre des vacances et envoya des équipes dans plusieurs succursales. La compagnie ne donna son congé à aucun ouvrier pour des raisons économiques (un record sur 80 ans).

    En 2005, la compagnie repris Wenger, l'unique autre entreprise qui fournissait l'armée suisse. Les deux compagnies avaient partagé le marché pendant presque cent ans.

    A 85 ans, Elsener, devenu "senior", se dédiait encore à son entreprise qu'il avait passée à Carl junior en 2007. Les bonnes choses, disait-il, peuvent toujours être améliorées!

  • MANIAK

    A la rue du Vieux-Billard 6 se tient un magasin pas comme les autres. Il arbore un look marrant, gothique faussement "gore" et vend des petits corsets fin de siècle dans la vitrine mais aussi des articles pour les hommes (enfin! Car avec la perte du magasin Adam's qui nous a servi(e)s fidèlement pendant bien des lustres) on est un peu à court à Genève pour les vêtements masculins.

    Chez Maniak, on y trouve aussi pour les femmes (!) des colifichets charmants et originaux, collants merveilleusement fantaisies, boas de plumes et petits gants de satin. Et si vous avez une furieuse envie de vous déguiser, vous vous ferez plaisir!

  • ET MAINTENANT

    Que va-t-il faire,
    De cet argent,
    qui ne l'aid'ra guère?

    Va-t-il penser
    aux vieux, aux nuls,
    Aux va-nu-pieds
    ou rester en bulle?

    Tous ses amis
    Soyez gentils
    Conseillez-lui
    de tout partager....

    Pourvu qu'il sache
    Gérer sa peur,
    Dans ce monde vache
    de cambrioleurs....

    Tourne-t-il la page,
    enfin lucide?
    Sinon dommage,
    Il deviendra cupide.

    Tous ses amis,
    Soyez gentils,
    ô Dieu du ciel,
    Priez pour Daniel!

    (sur un air connu)






  • LA XIÈME STRATE

    Et si cette dernière strate pouvait être amputée d'un petit poil au profit des pauvres (de notre pays: 600 000 aujourd'hui, ou d'ailleurs: 1,3 milliards. "D'ici la fin de l'année, l'union des deux groupes (Glencore et Xtrata) domiciliés à Baar (ZG) donnera naissance à un géant qui a généré l'an passé un chiffre d'affaires cumulé de près de 200 milliards de francs." (Source: swissinfo.ch)